月に一回、責任者会議を行っています。どこの会社もやっていることですが・・・

各部の責任者が集まる会議を『一の会議』

中間管理職が集まる会議を『二の会議』

↑　内容と写真が違う・・・ボトムアップ？？？（遊び）

上を目指し若々しい集まりの会議を『三の会議』と呼んで会議をしています。

二・三の会議には、社長の変わりに議長を選任にして進行しているのですが、会議の内容を見ていると現の社長よりレベル高いかも・・

部下達の意見や考えを吸い上げて、責任者達だけの考えやトップダウンの組織ではなく、今年入った新入社員からも意見が出るような環境を作っています。

不景気が続く経済、トップダウンも必要ですがボトムアップ
も忘れてはいけないんですよね。

一線で働く、社員達の方がお客様に喜んでいただけるノウハウがあるかもしれませんね。

社員達の意見・声を大切にしながら会議を進め、より良い社内環境を目指しています。

8月7日
大森克則